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金隅集团党委组织召开理论学习中心组学习(扩大)会议
金隅凤山温泉度假村 / 2019-02-15

 


人勤春来早,共启新征程。2月11日(正月初七),集团党委理论学习中心组学习(扩大)会议在北京环球贸易中心集团总部召开,集团领导班子成员、总部各部门负责人、各二级集团有关负责同志参加会议。与会人员集中学习中央经济工作会议精神,集团领导班子成员结合分管工作深入研讨,明确了2019年主要工作思路和重点工作的落实措施。会议提振精神,统一思想,明确重点,细化落实,为全年各项工作稳步推进奠定了坚实基础。



集团党委书记、董事长姜德义主持会议并作总结讲话,就集团2019年重点工作任务作出重要部署,对全系统领导干部提出具体要求。首先对与会领导的发言予以肯定,认为思考深入,准备充分,思路明确。2018年,集团上下解放思想,提高政治站位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧跟形势,砥砺奋进,按照中央和北京市委市政府及市国资委的要求,积极推进各项工作,充分享受各项政策红利,实现了快速发展。2019年1月,集团呈现出良好发展态势,取得了“开门红”。在巩固发展成果的基础上,2019年集团工作总基调要坚决按照中央要求,做到“稳中求进”,重点做好重组、改革、巡察三个方面成果的消化吸收,为实现更大发展夯实基础。

一要持续消化吸收重组的成果。金隅冀东重组红利的持续释放有力助推了集团的快速发展。2018年集团成功控股天津建材集团,并接收北京市人才开发中心,组建成立京才人才开发中心有限公司。系列外部重组是集团并购的成果,是自身发展的成果,是持续实施“走出去”战略的成果。系列内部重组也是集团立足促进国有资产保值增值,盘活整合资源,提升质量效益的成果。重组仅仅只是一个开始,还有更多的重组效应、重组效益有待挖掘。在下一步的工作中要持续消化吸收重组成果,进一步盘活有效资源,明确发展定位,强化基础管理,降控各类风险,进一步实现专业化管控,充分发挥重组效应,实现重组效益。同时,要深入消化吸收集团系统内部的重组成果,充分发挥各二级集团公司作用。要让重组整合中的每一个点、每一个板块都得以有效的消化吸收,才能享受到更大的发展成果。

二要持续消化吸收改革的成果。集团近年来企业规模、管理范围迅速扩大,传统的管理体制已不再适应集团的快速发展,这就要求集团按照“突出主业、强化专业”的发展思路和“扁平化、专业化、区域化、信息化”的管控原则,持续深化内部机制体制改革,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,进一步细分和明确管理层级,成立二级集团公司。在下一步的工作中要持续消化吸收改革成果,做好放权授权,做好监督履职,强化管理责任,实现责、权、利相统一,使各层级管理都在授权范围内运行,通过信息化等手段保证各环节受控,避免“人治”,杜绝官僚主义、形式主义,强化制度的执行力和穿透力,用科学严格的管理制度筑牢“百年老店”的根基。各二级集团公司要严格履职,严肃用权,在管理中做到令行禁止,奖优罚劣,作为完全竞争类企业,要严格对接市场规则,夯实管理基础,增强发展后劲。

三要持续消化吸收巡察的成果。作为国有企业,集团坚决落实“两个一以贯之”要求,始终坚持把党的领导作为最重大的政治原则,旗帜鲜明地坚持和加强党的全面领导,按照建立现代企业制度的方向持续深化改革,这两个优势为集团注入了强劲的发展动力,带来了强大的发展优势。集团党委压实全面从严治党主体责任,深入推进市委巡视整改工作,并主动开展对所属基层党组织的巡察工作,发现并切实推动基层党组织解决实际问题。在下一步的工作中要持续消化吸收巡察成果,深挖问题根源,严肃问题整改,要始终把政治建设摆在首位,坚持党的全面领导,自觉推进全面从严治党,同时持续强化思想政治工作,充分发挥党的优良传统和作风,不断扩大改革发展中的“政治红利”。

姜德义强调:2019年要重点深入消化吸收以上三个方面成果,把各项工作做扎实,持续做强做优做大集团主业,科技、金融、人才、教育培训等专业单位要围绕主业做好服务,总部各部门要在消化吸收成果的过程中实现自我革命,通过集团上下的充分调整,在巩固消化吸收的基础上持续“稳中求进”,为取得更大发展、早日进入世界500强筑牢坚实的基础。

 


针对与会人员及各级领导干部,姜德义提出具体要求:

一是加强学习,提升素质。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,读原著、学原文、悟原理,坚决按照党中央的决策部署,不断提高政治站位,坚定前进方向,提升辩证思维,坚持学以致用,将理论学习的成果转化为推动发展的思路和举措。要坚持认真研读相关政策法规,掌握最新政策动向,学深学透,活学活用,严格执行,趋利避害。要加强专业知识的学习,持续提升管理水平和解决问题的能力,克服“本领恐慌”“未老先衰”,要提升素质,提高站位,开阔心胸,保持良好心态,把成功解决企业发展中遇到的困难和问题作为最大的“兴趣”,把助推企业取得实实在在的发展成果作为最大的“乐趣”,心无旁骛,一心为公,用严格的管理和真诚的服务赢得广大干部职工的尊重。

二是勇于担当,敢于作为。各级领导干部要严肃履职,明确管理权责,秉持公心,坚守公德,公道正派,遇到问题敢抓敢管,矢志发展真抓真管,真正发挥管理中的价值和作用,只有勇于担当、敢于作为才无愧于集团赋予的权力,只有勇于担当、敢于作为的干部才能真正得到广大干部职工的敬佩。

三是与时俱进,持续提升。随着集团的快速发展,领导干部管理的内容和范围发生了变化;随着改革的持续深化,领导干部的岗位职能也发生了变化;同时集团面临的外部环境也在持续变化中。面对各种新的变化,各级领导干部要积极适应,学习提升,攻坚克难,主动作为。

姜德义最后强调:新的一年,集团上下要深入学习贯彻集团党委二届五次全体会议和2019年第一次工作会议暨第二届职代会第二次会议精神,坚定发展信心,准确把握方向,强化责任落实,共创金隅高质量发展新局面。



 

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